Danger des batteries : et si la prévention passait par la démonstration ?

Danger des batteries : et si la prévention passait par la démonstration ?

Client
Assurance Prévention (association de prévention de France Assureurs)
Expertise

L’enjeu de communication

Assurance Prévention souhaitait sensibiliser le grand public aux risques liés aux batteries lithium-ion (téléphones, ordinateurs, vélos et trottinettes électriques), des équipements devenus omniprésents dans le quotidien des Français mais dont les dangers restent largement sous-estimés.

Pour répondre à cet enjeu, Entre nous soit dit a créé en 2025 l’événement Batterie Attitude, reconduit en 2026 pour une seconde édition. L’enjeu était double : révéler ce constat à l’échelle nationale tout en ancrant le message dans les territoires, et transformer un sujet technique et anxiogène en un dispositif pédagogique et concret, capable de mobiliser aussi bien les médias que le grand public.

Un dispositif 360° entre révélation nationale et ancrage territorial

Lancée à Paris en 2025, la campagne Batterie Attitude repose chaque année sur plusieurs leviers complémentaires : relations presse, événement grand public, campagne presse et digitale, et mobilisation de l’écosystème de prévention. 

  • Relations presse : une conférence de presse nationale à Paris en 2025 et 2 déclinaisons régionales à Lyon et Nantes en 2026, chacune illustrée par une démonstration pédagogique d’emballement thermique menée par des pompiers professionnels.
  • Événements grand public : des villages de prévention gratuits, avec crash-tests pédagogiques, diagnostics gratuits de batteries de vélos et trottinettes (avec OZO), espace recyclage (avec Ecosystem), espace découverte avec quiz et espaces de conseil thématiques (rue, atelier/jardin, salon, chambre).
  • Campagne presse et digitale : parutions nationales et régionales dans la presse quotidienne, campagne display géolocalisée et campagne sponsorisée sur Facebook, Instagram, TikTok et YouTube.
  • Mobilisation de l’écosystème : relais par France Assureurs, les partenaires (FMS Incendie, Ecosystem, OZO), les membres (Aréas Assurances, Fondation MAIF) et un micro-influenceur spécialisé trottinette.
 

Résultats

Chaque année, la campagne « Batterie Attitude » confirme son impact :

  • Près de 10 millions de contacts touchés à l’échelle nationale et locale.
  • Une cinquantaine de retombées presse dans des médias à forte audience (BFM TV, M6, Le Figaro, RTL, presse quotidienne régionale…).
  • Une couverture qui place systématiquement la démonstration d’emballement thermique au cœur des reportages.
  • Une opération attractive pour les rédactions grâce aux résultats locaux du baromètre et à des démonstrations concrètes.
 

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Comment redonner de l’attractivité aux métiers de la banque ?

Comment redonner de l'attractivité aux métiers de la banque ?

Client
Opco Atlas, Fédération Bancaire Française
Expertise

L’enjeu de communication

La Fédération Bancaire Française portait l’ambition de redynamiser l’attractivité des métiers de la banque, un secteur historiquement perçu comme classique, voire vieillissant, alors qu’il recrute massivement et couvre une grande diversité de métiers (relation client, IT, conformité, risques, transformation…).

L’enjeu était triple : attirer de nouveaux talents, notamment des profils experts peu naturellement tournés vers la banque, faire connaître la richesse et la diversité des métiers du secteur, et redonner ses lettres de noblesse au métier de banquier auprès des jeunes générations, en s’appuyant sur des formats modernes et des ambassadeurs incarnant cette réalité.

Une campagne en deux vagues pour recruter et séduire

Entre nous soit dit a conçu et piloté le plan de diffusion de la campagne de promotion des métiers de la banque, déployée en 2 temps entre juin et novembre 2025 : une phase « Recrutement » sur les canaux d’orientation et d’emploi (L’Étudiant, Studyrama, CIDJ) et les réseaux sociaux, puis une phase « Attractivité » élargie à des plateformes grand public et de divertissement (YouTube, Google Ads, Deezer, Spotify, TF1+, 6play, DOOH). 

Ce dispositif média s’appuyait sur plusieurs leviers complémentaires :

  • Pilotage opérationnel : coordination de l’ensemble des productions avec les régies, validation de leurs propositions, présence sur les tournages et suivi de la mise en ligne des contenus, avec un partage régulier de l’avancement auprès des partenaires.
  • Sourcing des ambassadeurs : identification et validation, avec les régies et les banques, des profils de collaborateurs des banques proposés pour incarner la campagne.
  • Contenus d’influence et ambassadeurs : mise en scène des collaborateurs sélectionnés dans des formats natifs et incarnés (BeReal, vidéos courtes, interviews).
  • Relais par les banques : diffusion des contenus sur les réseaux sociaux des établissements bancaires et de leurs collaborateurs, ainsi qu’en affichage numérique en agence.
  • Relations presse : une prise de parole organisée pour partager les enseignements de la campagne et amplifier sa visibilité auprès des médias clés.
 

Résultats

La campagne a largement dépassé ses objectifs, avec des millions de contacts et de vidéos vues. Elle a généré plusieurs centaines de milliers de clics vers les offres d’emploi et mobilisé une vingtaine de médias ainsi qu’une trentaine de collaborateurs des banques comme ambassadeurs. 

Selon une étude post-test OpinionWay, une large majorité de jeunes de 18-24 ans associent désormais une image positive aux métiers de la banque, avec une note d’opinion en nette progression après exposition aux contenus.

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Et si les jeunes devenaient acteurs de la prévention routière ?

Et si les jeunes devenaient acteurs de la prévention routière ?

L’enjeu de communication

À l’approche des fêtes de fin d’année, les risques liés à l’alcool au volant et aux retours de soirée constituent un enjeu majeur de prévention. Mais comment sensibiliser les 18-24 ans lorsque les messages traditionnels sont souvent perçus comme trop institutionnels ou moralisateurs ?

Pour MMA, l’enjeu était de trouver un ton et des formats capables de parler aux jeunes avec leurs codes, sans dramatiser ni donner de leçons.

L’objectif : les inciter à anticiper leur retour de soirée — désigner un SAM, prendre un VTC, utiliser un éthylotest ou dormir sur place — tout en leur donnant un rôle actif dans la prévention.

Une campagne pensée avec les codes de la cible

Entre nous soit dit a accompagné MMA de la réflexion stratégique au déploiement de la campagne. L’agence a défini la thématique de prise de parole et élaboré le brief destiné aux régies, afin d’identifier le dispositif le plus pertinent pour toucher les 18-24 ans.

Elle a ensuite piloté la consultation des différentes régies et accompagné MMA dans le choix du partenaire et du dispositif retenu. C’est dans ce cadre qu’est née, avec BeReal, la campagne « Be a Real Friend », autour d’une idée simple : un vrai ami est aussi celui qui aide ses proches à rentrer en sécurité.

L’agence a ensuite assuré la coordination et la supervision globale du dispositif, de la création du compte MMA sur BeReal à l’appel à contribution et au jeu-concours, en passant par la mobilisation de créateurs de contenus, la diffusion sur BeReal, Instagram et TikTok et la campagne d’affichage digital dans les campus, salles de sport et transports.

L’ensemble reposait sur un même parti pris : faire de la prévention sans culpabiliser, avec un ton positif, authentique et adapté aux usages des jeunes, pour les inciter à devenir eux-mêmes acteurs du message.

Résultats

La campagne a permis de toucher massivement les 18-24 ans, avec plus de 65 millions d’impressions générées sur l’ensemble du dispositif et plusieurs millions de vues sur les contenus diffusés.

Au-delà de la visibilité, « Be a Real Friend » a permis à MMA de renouveler sa manière de parler de prévention routière auprès des jeunes, en adoptant leurs codes et en les plaçant au cœur du message.

Une campagne qui confirme qu’un sujet de prévention peut générer de l’attention et de l’engagement sans adopter un ton moralisateur.

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Comment faire émerger une marque experte dans un univers technique ?

Comment faire émerger une marque experte dans un univers technique ?

L’enjeu de communication

Develter est une entreprise française spécialisée dans la prévention du risque routier et la conception de simulateurs de conduite à destination des entreprises, centres de formation, auto-écoles et centres de rééducation.

Forte de 30 ans d’expérience, d’une fabrication 100 % française et d’une expertise reconnue sur des marchés très spécialisés, l’entreprise souhaitait mieux structurer et valoriser sa prise de parole digitale.

L’enjeu était multiple : rendre une offre technique s’adressant à plusieurs cibles plus lisible, renforcer la visibilité de la marque, valoriser son expertise et son innovation et installer une prise de parole régulière auprès de ses clients et partenaires.

Un écosystème digital pour valoriser l’expertise

Entre nous soit dit accompagne Develter dans la structuration et l’animation de sa communication digitale autour de plusieurs leviers complémentaires.

  • Stratégie digitale : définition d’une ligne éditoriale destinée à affirmer son positionnement d’expert de la simulation pédagogique et de la prévention du risque routier, en s’appuyant sur des preuves concrètes : innovations, projets, chiffres, labels et retours d’expérience.
  • Site Internet : optimisation des contenus du site pour mieux présenter les différentes offres et informer les clients et partenaires des dernières actualités.
  • Réseaux sociaux : animation régulière des réseaux sociaux avec des contenus dédiés aux produits, aux innovations, aux témoignages clients et aux enjeux de prévention routière.
  • Valorisation des temps forts : accompagnement de la présence de Develter sur les salons professionnels avec la préparation des messages et la production de contenus avant, pendant et après les événements. 
 

Résultats

  • Présence digitale structurée et régulière sur le site et les réseaux sociaux.
  • Expertise technique rendue plus accessible et mieux valorisée.
  • Messages adaptés aux différentes cibles (entreprises, centres de formation, auto-écoles, rééducation).
  • Socle éditorial enrichi, réutilisable sur les différentes plateformes. 

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Comment fédérer une profession et porter sa voix dans le débat public ?

Comment fédérer une profession et porter sa voix dans le débat public ?

Client
Conseil national de l’Ordre des architectes
Expertise

L’enjeu de communication

Dans un contexte marqué par les transformations du cadre de vie, les enjeux climatiques et l’évolution des territoires, l’architecture occupe une place croissante dans le débat public.

Le Conseil national de l’Ordre des architectes porte une parole à la fois institutionnelle, professionnelle et politique. Son défi : la rendre lisible et accessible auprès de publics très différents, des architectes aux pouvoirs publics en passant par le grand public.

L’enjeu de communication est donc double : mieux faire connaître les missions et les positions de l’Ordre tout en fédérant la profession autour des grands enjeux qui la traversent.

Une stratégie digitale au service de la parole institutionnelle

Entre nous soit dit a accompagné le CNOA dans le déploiement d’une stratégie de communication globale visant à renforcer la visibilité de ses prises de parole et à mieux faire connaître ses missions auprès de ses différents publics.

L’agence a assuré l’animation quotidienne des comptes autour de l’actualité institutionnelle de l’Ordre, de ses prises de position, des transformations de la profession et des grands enjeux liés à l’architecture et aux territoires. Elle a également accompagné la valorisation des contributions du CNOA aux débats publics et aux politiques liées notamment au logement, à l’urbanisme, à la transition écologique et à l’aménagement du territoire.

Entre nous soit dit s’est également chargé de la production régulière de contenus adaptés aux usages des réseaux sociaux afin de concevoir des vidéos pensées dès l’origine pour leurs déclinaisons digitales et sociales.

L’agence a également accompagné les grands temps forts du CNOA, notamment les salons et événements nationaux, avec la définition des messages, la création de contenus en amont et une couverture en temps réel sur les réseaux sociaux, notamment via des dispositifs de live tweet.

Enfin, des campagnes sponsorisées ciblées sont venues amplifier ponctuellement la portée des prises de parole, des études, des consultations et des événements de l’Ordre auprès de ses différents publics.

Résultats

  • Une parole institutionnelle et politique plus visible et plus lisible auprès des différentes parties prenantes.
  • Une communauté professionnelle mieux informée sur les enjeux qui concernent le secteur.
  • Une présence digitale structurée autour d’une ligne éditoriale cohérente.
  • Des campagnes sponsorisées permettant d’élargir la portée des messages et des temps forts.
  • Une meilleure articulation entre communication institutionnelle, réseaux sociaux et événements.

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Comment sensibiliser les entrepreneurs à leur propre santé ?

Comment sensibiliser les entrepreneurs à leur propre santé ?

L’enjeu de communication

Depuis plusieurs années, les enjeux de santé mentale, d’équilibre de vie et de qualité du travail s’imposent comme des préoccupations majeures de notre société. Pourtant, une population reste largement en marge de cette prise de conscience : les chefs d’entreprise, les dirigeants de TPE et PME, et les indépendants.

Parce qu’ils incarnent la réussite, la maîtrise, la résilience, ils n’osent pas toujours parler de fatigue, de doute ou d’épuisement. Ce sont souvent les premiers à se sacrifier, à repousser leurs besoins, à tenir pour ne pas inquiéter leur entourage ou mettre en péril leur activité.

Aujourd’hui, aborder la question de la santé des dirigeants est une nécessité. Encore faut-il le faire avec justesse : sans dramatiser, sans exagérer, sans donner de leçons. Il s’agit de trouver les mots justes, des mots humains, concrets et utiles.

C’est à partir de constat qu’Entre nous soit dit a imaginé une campagne de sensibilisation sur la santé des dirigeants pour la Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur.

Une campagne de communication citoyenne sur la santé des dirigeants

En communication citoyenne, il ne suffit plus de sensibiliser. Il faut donner les clés, créer du lien, accompagner le changement. Nous avons donc conçu et produit, avec notre partenaire Seprem Productions, le programme d’information « La santé, c’est aussi au travail ! Le mag forme & bien-être de tous ceux qui entreprennent », une mini-série de 5 épisodes.

Chaque épisode est construit autour d’une grande question vécue sur le terrain :

  • La résilience : Travailler nous rend-il plus fort ?
  • La vulnérabilité : Un dirigeant peut-il montrer ses failles ?
  • Le sommeil : Faut-il choisir entre performance et repos ?
  • La maladie : Que devient l’entreprise quand la santé vacille ?
  • La prévention : A-t-on le droit de prendre soin de soi quand on est patron ?

Chacun s’articule autour :

  • De micros-trottoirs pour donner la parole aux premiers concernés.
  • D’experts invités (Maud Ankaoua, Stéphane Hugon, Maxime Elbaz, Chantal Morvan, Mérïem Durand Boutera) pour éclairer les enjeux.
  • D’une lecture des données du Baromètre 2024 par Sylvie Bonello, déléguée générale de la Fondation.

Un dispositif éditorial et digital complet

Pour inscrire le programme dans la durée, notre agence Entre nous soit dit conçu un écosystème de contenus cohérents et mobilisables tout au long de l’année :

  • 15 capsules vidéo issues des 5 émissions de 4 minutes, conçues pour les réseaux sociaux.
  • 6 articles de fond publiés sur le site de la Fondation pour approfondir chaque thématique.
  • 2 formats motion design (10 et 30 secondes), pour élargir la diffusion en mobilité (DOOH, plateformes vidéo).
  • Un relai média puissant, porté par Seprem Productions, qui a permis une couverture presse, web et TV à la hauteur des enjeux.

Chaque format a été pensé pour s’intégrer naturellement dans le quotidien des dirigeants : court, concret, légitime, mobilisable à tout moment.

Résultats

La campagne a su toucher, faire parler et réfléchir.

Les 5 émissions ont été diffusées sur les réseaux sociaux de la Fondation tout au long de l’année 2025, accompagnées de contenus éditoriaux et de vidéos complémentaires.

De nombreux médias se sont faits le relais de cette campagne (presse écrite, TV, plateformes numériques, réseaux sociaux) permettant à ces messages de trouver leur place dans le débat public.

Ce programme a contribué à déculpabiliser, à redonner du souffle et à replacer la santé personnelle comme condition d’une performance durable.

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Prévention routière : et si la prévention passait par le rire ?

Prévention routière : et si la prévention passait par le rire ?

L’enjeu de communication

Chaque année, l’alcool et les drogues sont des facteurs majeurs d’accidents de la route. En 2023, 40 % des personnes tuées l’ont été dans un accident impliquant au moins un conducteur sous l’emprise d’une substance psychoactive, alcool ou stupéfiants. Les jeunes de 18 à 24 ans, sont particulièrement concernés.

Comment sensibiliser efficacement ce public, souvent peu réceptif aux campagnes institutionnelles classiques ? Pour répondre à ce défi, l’agence de communication citoyenne Entre nous soit dit et Démotivateur ont imaginé une approche inédite pour MMA : « T’inquiète, je gère…, le Comedy Club par MMA », une campagne qui fait de l’humour un levier de prévention.

Une campagne de communication citoyenne alliant humour et prévention

À l’ère des contenus éphémères et du scroll infini sur les réseaux sociaux, capter l’attention des jeunes est un véritable défi. Pour se démarquer, nous avons décidé d’adopter leurs codes et d’exploiter un format qui leur parle : le stand-up.

Sur La Scène Barbès, cinq humoristes ont relevé le défi de sensibiliser avec légèreté. À travers des sketchs percutants, Roman Doduik, Elies Zoghlami, Cabcab, Léandre et Nina Azoulai ont illustré comment un simple choix peut tout changer sur la route, en rappelant l’importance d’anticiper son retour de soirée en toute sécurité.

Leur objectif : montrer que la prévention routière peut se faire autrement, en adoptant les codes du divertissement et du digital.

La prévention ne doit pas être vécue comme une injonction, mais comme un message qui fait sens dans la vie des jeunes. Et quoi de mieux que le rire pour créer un lien et favoriser la mémorisation ?

Pour toucher les jeunes directement sur leurs plateformes favorites, la campagne a été conçue avec un dispositif digital complet :

  • 5 capsules vidéo relayées par les créateurs de contenu, captant l’instantanéité des réseaux sociaux.
  • 1 vidéo best-of condensant les moments forts du Comedy Club MMA.
  • 3 articles éditorialisés et 1 espace dédié sur De-émotivateur.
  • 2 stories interactives.
  • 3 carrousels engageants.

Résultats

L’ approche innovante du Comedy Club MMA a su marquer les esprits et engager les audiences. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : la campagne a généré 10 millions d’impressions, près de 6 millions de vidéos vues et plus de 100 000 interactions.

Au-delà des statistiques, cette campagne a réussi là où tant d’autres peinent : elle a fait évoluer les perceptions et démontré que la prévention routière peut être percutante sans être moralisatrice.

Chez Entre nous soit dit, nous savons qu’une campagne de prévention ne doit pas se limiter à un message institutionnel. L’émotion, la proximité et l’adaptation aux usages actuels sont les clés pour engager les publics cibles.

Le Comedy Club MMA en est la preuve : en réconciliant prévention et divertissement, nous avons su capter l’attention des jeunes et marquer durablement les esprits. Nous avons prouvé qu’un sujet sérieux peut être abordé avec légèreté, sans en perdre la gravité.

Réconcilier prévention et divertissement : un pari osé, mais surtout un pari réussi !

Changement d’heure : comment protéger les Français sur la route ?

Changement d’heure : comment protéger les Français sur la route ?

Changement d’heure : comment protéger les Français sur la route ?

Client
Assurance Prévention
Expertise

L’enjeu de communication

Chaque année, le passage à l’heure d’hiver s’accompagne d’une hausse de l’accidentalité sur la route, particulièrement auprès des usagers les plus vulnérables : piétons, cyclistes et utilisateurs de trottinettes électriques. Assurance Prévention a souhaité mené une campagne pour alerter les Français et les inciter à se rendre plus visibles. 

Une campagne qui change tout

La prise de parole sur cette thématiques essentielle s’est traduite par une campagne massive sur une période courte et concentrée avec le choix d’un média événementiel puissant, la presse quotidienne, avec des titres leader et des emplacements premium. Une annonce pleine page pour annoncer le changement d’heure et transmettre le message de sensibilisation d’Assurance Prévention a ainsi été diffusée dans les titres de presse quotidienne régionale ainsi que dans Le Parisien / Aujourd’hui en France et dans l’Equipe. 
 
Elle s’est accompagnée d’une campagne digitale sur Facebook, Instagram et X pour accroitre l’affinité avec la cible. Des messages ciblés ont été adressés à chacun des usagers vulnérables : piétons, cyclistes et utilisateurs de trottinettes électriques. 
 
Enfin, une étude d’opinion a été menée avec Harris Interactive pour nourrir une prise de parole en relations presse.  Les résultat ont été dévoilés quelques jours avant le changement d’heure pour nourrir les journalistes dans leur traitement du sujet. Assurance Prévention a également mené des opérations de sensibilisation sur le terrain dans 8 villes qui ont été relayées par les médias. 

Résultat

La campagne a touché  20 millions de lecteurs en presse et généré près de 10 millions d’impressions sur les réseaux sociaux. Les médias (télé, radio, presse et web) ont également largement diffusé les messages de prévention avec près de 80 retombées.

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Quel format digital pour un magazine client ?

Comment digitaliser son magazine client ?

L’enjeu de communication

Faire basculer le magazine client imprimé de l’association vers un dispositif digital. L’ambition était d’embarquer le maximum d’adhérents en conservant une information complète et de qualité via un contenu exclusif, tout en intégrant le dynamisme et les codes du numérique.

Une campagne qui change tout

Entre nous soit dit et Sendethic, la plateforme française d’envoi de newsletter, ont conçu le FIL AGIPI, le magazine des adhérents AGIPI, permettant une bascule immédiate d’un magazine 100 % print à un dispositif 100 % digital.

Basé sur une structure éditoriale ambitieuse, le FIL AGIPI permet à l’association de mettre en avant ses actualités, tout en informant ses adhérents sur les grandes tendances qui les touchent au quotidien (médecine numérique, inflation, nouvelles énergies, etc.). Ce magazine en ligne est ainsi enrichi d’interviews vidéo qui permettent de faire intervenir des experts reconnus comme l’économiste Jean-Hervé Lorenzi, le statisticien Julien Pouget ou l’entrepreneur Pierre-Emmanuel Casanova.

Grâce à une segmentation pointue et la puissance de la plateforme Sendethic, le FIL AGIPI est personnalisé aux différents publics de l’association avec des objets et des contenus pensés pour optimiser les taux d’ouverture et les taux de clic.

L’association AGIPI, Entre nous soit dit et Sendethic ont remporté, en décembre 2022, le Cas d’OR Banque et Assurance dans la catégorie « Transformation Digitale – Digitalisation des magazines clients » pour le Fil AGIPI.

Découvrir le FIL AGIPI.

Résultat

Après 9 newsletters envoyées à plus de 400 000 adhérents, un premier bilan peut être tiré : une bascule risquée mais réussie, avec des indices de performance très satisfaisants (taux d’ouvertures, de clics, vues des vidéos etc).

Comment valoriser l’action sociale d’une mutuelle ?

Comment valoriser l’action sociale d’une mutuelle

Comment valoriser l’action sociale d’une mutuelle ?

Client
La MGP, mutuelle des forces de sécurité
Expertise

L’enjeu de communication

Valoriser l’action sociale de la MGP qui soutient ses adhérents et intervient au-delà de ses obligations contractuelles de protection.

Une campagne qui change tout

Production de reportages vidéos en différents formats afin de toucher le plus grand nombre avec un message simple et court : fidèle à ses valeurs de solidarité, la MGP développe l’action sociale en faveur de ses adhérents policiers. 
 
L’enjeu pour Entre nous soit dit était de proposer une approche créative et narrative authentique basée sur du témoignage face caméra. Trois reportages ont été réalisés auprès 3 adhérents de la mutuelle. L’angle retenu : des histoires vraies, racontées directement par les personnes concernées, porteuses d’émotion, mais sans caricature ni faux-semblant. 
 
Au final, 5 vidéos ont été produites : une vidéo de chaque témoin, une vidéo longue regroupant ces 3 témoignages et une vidéo courte. 

Résultat

Plus de 2 millions de vidéos vues en digital (YouTube, Facebook, Instagram, LinkedIn et Twitter). 

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