Danger des batteries : et si la prévention passait par la démonstration ?

Danger des batteries : et si la prévention passait par la démonstration ?

Client
Assurance Prévention (association de prévention de France Assureurs)
Expertise

L’enjeu de communication

Assurance Prévention souhaitait sensibiliser le grand public aux risques liés aux batteries lithium-ion (téléphones, ordinateurs, vélos et trottinettes électriques), des équipements devenus omniprésents dans le quotidien des Français mais dont les dangers restent largement sous-estimés.

Pour répondre à cet enjeu, Entre nous soit dit a créé en 2025 l’événement Batterie Attitude, reconduit en 2026 pour une seconde édition. L’enjeu était double : révéler ce constat à l’échelle nationale tout en ancrant le message dans les territoires, et transformer un sujet technique et anxiogène en un dispositif pédagogique et concret, capable de mobiliser aussi bien les médias que le grand public.

Un dispositif 360° entre révélation nationale et ancrage territorial

Lancée à Paris en 2025, la campagne Batterie Attitude repose chaque année sur plusieurs leviers complémentaires : relations presse, événement grand public, campagne presse et digitale, et mobilisation de l’écosystème de prévention. 

  • Relations presse : une conférence de presse nationale à Paris en 2025 et 2 déclinaisons régionales à Lyon et Nantes en 2026, chacune illustrée par une démonstration pédagogique d’emballement thermique menée par des pompiers professionnels.
  • Événements grand public : des villages de prévention gratuits, avec crash-tests pédagogiques, diagnostics gratuits de batteries de vélos et trottinettes (avec OZO), espace recyclage (avec Ecosystem), espace découverte avec quiz et espaces de conseil thématiques (rue, atelier/jardin, salon, chambre).
  • Campagne presse et digitale : parutions nationales et régionales dans la presse quotidienne, campagne display géolocalisée et campagne sponsorisée sur Facebook, Instagram, TikTok et YouTube.
  • Mobilisation de l’écosystème : relais par France Assureurs, les partenaires (FMS Incendie, Ecosystem, OZO), les membres (Aréas Assurances, Fondation MAIF) et un micro-influenceur spécialisé trottinette.
 

Résultats

Chaque année, la campagne « Batterie Attitude » confirme son impact :

  • Près de 10 millions de contacts touchés à l’échelle nationale et locale.
  • Une cinquantaine de retombées presse dans des médias à forte audience (BFM TV, M6, Le Figaro, RTL, presse quotidienne régionale…).
  • Une couverture qui place systématiquement la démonstration d’emballement thermique au cœur des reportages.
  • Une opération attractive pour les rédactions grâce aux résultats locaux du baromètre et à des démonstrations concrètes.
 

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Sur le même thème

Comment redonner de l’attractivité aux métiers de la banque ?

Comment redonner de l'attractivité aux métiers de la banque ?

Client
Opco Atlas, Fédération Bancaire Française
Expertise

L’enjeu de communication

La Fédération Bancaire Française portait l’ambition de redynamiser l’attractivité des métiers de la banque, un secteur historiquement perçu comme classique, voire vieillissant, alors qu’il recrute massivement et couvre une grande diversité de métiers (relation client, IT, conformité, risques, transformation…).

L’enjeu était triple : attirer de nouveaux talents, notamment des profils experts peu naturellement tournés vers la banque, faire connaître la richesse et la diversité des métiers du secteur, et redonner ses lettres de noblesse au métier de banquier auprès des jeunes générations, en s’appuyant sur des formats modernes et des ambassadeurs incarnant cette réalité.

Une campagne en deux vagues pour recruter et séduire

Entre nous soit dit a conçu et piloté le plan de diffusion de la campagne de promotion des métiers de la banque, déployée en 2 temps entre juin et novembre 2025 : une phase « Recrutement » sur les canaux d’orientation et d’emploi (L’Étudiant, Studyrama, CIDJ) et les réseaux sociaux, puis une phase « Attractivité » élargie à des plateformes grand public et de divertissement (YouTube, Google Ads, Deezer, Spotify, TF1+, 6play, DOOH). 

Ce dispositif média s’appuyait sur plusieurs leviers complémentaires :

  • Pilotage opérationnel : coordination de l’ensemble des productions avec les régies, validation de leurs propositions, présence sur les tournages et suivi de la mise en ligne des contenus, avec un partage régulier de l’avancement auprès des partenaires.
  • Sourcing des ambassadeurs : identification et validation, avec les régies et les banques, des profils de collaborateurs des banques proposés pour incarner la campagne.
  • Contenus d’influence et ambassadeurs : mise en scène des collaborateurs sélectionnés dans des formats natifs et incarnés (BeReal, vidéos courtes, interviews).
  • Relais par les banques : diffusion des contenus sur les réseaux sociaux des établissements bancaires et de leurs collaborateurs, ainsi qu’en affichage numérique en agence.
  • Relations presse : une prise de parole organisée pour partager les enseignements de la campagne et amplifier sa visibilité auprès des médias clés.
 

Résultats

La campagne a largement dépassé ses objectifs, avec des millions de contacts et de vidéos vues. Elle a généré plusieurs centaines de milliers de clics vers les offres d’emploi et mobilisé une vingtaine de médias ainsi qu’une trentaine de collaborateurs des banques comme ambassadeurs. 

Selon une étude post-test OpinionWay, une large majorité de jeunes de 18-24 ans associent désormais une image positive aux métiers de la banque, avec une note d’opinion en nette progression après exposition aux contenus.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Sur le même thème

Une couronne de Miss peut-elle devenir un temps fort médiatique ?

Une couronne de Miss peut-elle devenir un temps fort médiatique ?

Client
OMERIS
Expertise

L’enjeu de communication

Le réseau Omeris, qui regroupe des établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), fait face à un double défi de communication récurrent dans le secteur médico-social : valoriser l’humanité et la qualité de l’accompagnement au sein de ses résidences, tout en captant l’attention de médias peu enclins à couvrir spontanément l’actualité des EHPAD.

L’opportunité s’est présentée avec l’élection de Maureen-Alycia Lucea-Merlin au titre de Miss Martinique 2026. Salariée du réseau Omeris en tant que Responsable Hôtellerie et Restauration à la résidence Sergent Berthet (Lyon 9e), elle est revenue rendre visite aux résidents et à ses collègues quelques jours après son sacre. L’enjeu était de transformer ce moment personnel et intergénérationnel en un temps fort éditorial, capable d’incarner les valeurs du réseau (bienveillance, lien intergénérationnel, engagement humain) tout en générant une couverture médiatique de qualité.

Une opération de relations presse pour révéler une histoire huamaine

Entre nous soit dit a accompagné Omeris dans l’organisation et la valorisation médiatique de cet événement, en identifiant d’abord son potentiel éditorial pour construire un narratif fédérateur autour du lien entre gériatrie, jeunesse et transmission. 

L’agence a ensuite organisé un pot d’accueil à la résidence Sergent Berthet, permettant aux journalistes d’assister à l’immersion de Miss Martinique auprès des résidents et du personnel. 

Une mobilisation média ciblée (mail personnalisé aux rédactions puis relances) a permis la venue sur place de plusieurs médias (Le Progrès, BFM TV Lyon, Tonic Radio), mis en relation avec les porte-parole du réseau et les résidents pour une couverture riche en témoignages et en émotion.

Résultats

En quelques jours, l’opération a généré une dizaine de retombées presse, dont une pleine page dans Le Progrès. La couverture médiatique a dépassé le cadre régional, avec des reprises nationales et internationales centrées sur les valeurs humaines du réseau.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Sur le même thème

Et si les jeunes devenaient acteurs de la prévention routière ?

Et si les jeunes devenaient acteurs de la prévention routière ?

L’enjeu de communication

À l’approche des fêtes de fin d’année, les risques liés à l’alcool au volant et aux retours de soirée constituent un enjeu majeur de prévention. Mais comment sensibiliser les 18-24 ans lorsque les messages traditionnels sont souvent perçus comme trop institutionnels ou moralisateurs ?

Pour MMA, l’enjeu était de trouver un ton et des formats capables de parler aux jeunes avec leurs codes, sans dramatiser ni donner de leçons.

L’objectif : les inciter à anticiper leur retour de soirée — désigner un SAM, prendre un VTC, utiliser un éthylotest ou dormir sur place — tout en leur donnant un rôle actif dans la prévention.

Une campagne pensée avec les codes de la cible

Entre nous soit dit a accompagné MMA de la réflexion stratégique au déploiement de la campagne. L’agence a défini la thématique de prise de parole et élaboré le brief destiné aux régies, afin d’identifier le dispositif le plus pertinent pour toucher les 18-24 ans.

Elle a ensuite piloté la consultation des différentes régies et accompagné MMA dans le choix du partenaire et du dispositif retenu. C’est dans ce cadre qu’est née, avec BeReal, la campagne « Be a Real Friend », autour d’une idée simple : un vrai ami est aussi celui qui aide ses proches à rentrer en sécurité.

L’agence a ensuite assuré la coordination et la supervision globale du dispositif, de la création du compte MMA sur BeReal à l’appel à contribution et au jeu-concours, en passant par la mobilisation de créateurs de contenus, la diffusion sur BeReal, Instagram et TikTok et la campagne d’affichage digital dans les campus, salles de sport et transports.

L’ensemble reposait sur un même parti pris : faire de la prévention sans culpabiliser, avec un ton positif, authentique et adapté aux usages des jeunes, pour les inciter à devenir eux-mêmes acteurs du message.

Résultats

La campagne a permis de toucher massivement les 18-24 ans, avec plus de 65 millions d’impressions générées sur l’ensemble du dispositif et plusieurs millions de vues sur les contenus diffusés.

Au-delà de la visibilité, « Be a Real Friend » a permis à MMA de renouveler sa manière de parler de prévention routière auprès des jeunes, en adoptant leurs codes et en les plaçant au cœur du message.

Une campagne qui confirme qu’un sujet de prévention peut générer de l’attention et de l’engagement sans adopter un ton moralisateur.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Sur le même thème

Comment faire émerger une marque experte dans un univers technique ?

Comment faire émerger une marque experte dans un univers technique ?

L’enjeu de communication

Develter est une entreprise française spécialisée dans la prévention du risque routier et la conception de simulateurs de conduite à destination des entreprises, centres de formation, auto-écoles et centres de rééducation.

Forte de 30 ans d’expérience, d’une fabrication 100 % française et d’une expertise reconnue sur des marchés très spécialisés, l’entreprise souhaitait mieux structurer et valoriser sa prise de parole digitale.

L’enjeu était multiple : rendre une offre technique s’adressant à plusieurs cibles plus lisible, renforcer la visibilité de la marque, valoriser son expertise et son innovation et installer une prise de parole régulière auprès de ses clients et partenaires.

Un écosystème digital pour valoriser l’expertise

Entre nous soit dit accompagne Develter dans la structuration et l’animation de sa communication digitale autour de plusieurs leviers complémentaires.

  • Stratégie digitale : définition d’une ligne éditoriale destinée à affirmer son positionnement d’expert de la simulation pédagogique et de la prévention du risque routier, en s’appuyant sur des preuves concrètes : innovations, projets, chiffres, labels et retours d’expérience.
  • Site Internet : optimisation des contenus du site pour mieux présenter les différentes offres et informer les clients et partenaires des dernières actualités.
  • Réseaux sociaux : animation régulière des réseaux sociaux avec des contenus dédiés aux produits, aux innovations, aux témoignages clients et aux enjeux de prévention routière.
  • Valorisation des temps forts : accompagnement de la présence de Develter sur les salons professionnels avec la préparation des messages et la production de contenus avant, pendant et après les événements. 
 

Résultats

  • Présence digitale structurée et régulière sur le site et les réseaux sociaux.
  • Expertise technique rendue plus accessible et mieux valorisée.
  • Messages adaptés aux différentes cibles (entreprises, centres de formation, auto-écoles, rééducation).
  • Socle éditorial enrichi, réutilisable sur les différentes plateformes. 

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Sur le même thème

Comment fédérer une profession et porter sa voix dans le débat public ?

Comment fédérer une profession et porter sa voix dans le débat public ?

Client
Conseil national de l’Ordre des architectes
Expertise

L’enjeu de communication

Dans un contexte marqué par les transformations du cadre de vie, les enjeux climatiques et l’évolution des territoires, l’architecture occupe une place croissante dans le débat public.

Le Conseil national de l’Ordre des architectes porte une parole à la fois institutionnelle, professionnelle et politique. Son défi : la rendre lisible et accessible auprès de publics très différents, des architectes aux pouvoirs publics en passant par le grand public.

L’enjeu de communication est donc double : mieux faire connaître les missions et les positions de l’Ordre tout en fédérant la profession autour des grands enjeux qui la traversent.

Une stratégie digitale au service de la parole institutionnelle

Entre nous soit dit a accompagné le CNOA dans le déploiement d’une stratégie de communication globale visant à renforcer la visibilité de ses prises de parole et à mieux faire connaître ses missions auprès de ses différents publics.

L’agence a assuré l’animation quotidienne des comptes autour de l’actualité institutionnelle de l’Ordre, de ses prises de position, des transformations de la profession et des grands enjeux liés à l’architecture et aux territoires. Elle a également accompagné la valorisation des contributions du CNOA aux débats publics et aux politiques liées notamment au logement, à l’urbanisme, à la transition écologique et à l’aménagement du territoire.

Entre nous soit dit s’est également chargé de la production régulière de contenus adaptés aux usages des réseaux sociaux afin de concevoir des vidéos pensées dès l’origine pour leurs déclinaisons digitales et sociales.

L’agence a également accompagné les grands temps forts du CNOA, notamment les salons et événements nationaux, avec la définition des messages, la création de contenus en amont et une couverture en temps réel sur les réseaux sociaux, notamment via des dispositifs de live tweet.

Enfin, des campagnes sponsorisées ciblées sont venues amplifier ponctuellement la portée des prises de parole, des études, des consultations et des événements de l’Ordre auprès de ses différents publics.

Résultats

  • Une parole institutionnelle et politique plus visible et plus lisible auprès des différentes parties prenantes.
  • Une communauté professionnelle mieux informée sur les enjeux qui concernent le secteur.
  • Une présence digitale structurée autour d’une ligne éditoriale cohérente.
  • Des campagnes sponsorisées permettant d’élargir la portée des messages et des temps forts.
  • Une meilleure articulation entre communication institutionnelle, réseaux sociaux et événements.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Sur le même thème

Comment sensibiliser les entrepreneurs à leur propre santé ?

Comment sensibiliser les entrepreneurs à leur propre santé ?

L’enjeu de communication

Depuis plusieurs années, les enjeux de santé mentale, d’équilibre de vie et de qualité du travail s’imposent comme des préoccupations majeures de notre société. Pourtant, une population reste largement en marge de cette prise de conscience : les chefs d’entreprise, les dirigeants de TPE et PME, et les indépendants.

Parce qu’ils incarnent la réussite, la maîtrise, la résilience, ils n’osent pas toujours parler de fatigue, de doute ou d’épuisement. Ce sont souvent les premiers à se sacrifier, à repousser leurs besoins, à tenir pour ne pas inquiéter leur entourage ou mettre en péril leur activité.

Aujourd’hui, aborder la question de la santé des dirigeants est une nécessité. Encore faut-il le faire avec justesse : sans dramatiser, sans exagérer, sans donner de leçons. Il s’agit de trouver les mots justes, des mots humains, concrets et utiles.

C’est à partir de constat qu’Entre nous soit dit a imaginé une campagne de sensibilisation sur la santé des dirigeants pour la Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur.

Une campagne de communication citoyenne sur la santé des dirigeants

En communication citoyenne, il ne suffit plus de sensibiliser. Il faut donner les clés, créer du lien, accompagner le changement. Nous avons donc conçu et produit, avec notre partenaire Seprem Productions, le programme d’information « La santé, c’est aussi au travail ! Le mag forme & bien-être de tous ceux qui entreprennent », une mini-série de 5 épisodes.

Chaque épisode est construit autour d’une grande question vécue sur le terrain :

  • La résilience : Travailler nous rend-il plus fort ?
  • La vulnérabilité : Un dirigeant peut-il montrer ses failles ?
  • Le sommeil : Faut-il choisir entre performance et repos ?
  • La maladie : Que devient l’entreprise quand la santé vacille ?
  • La prévention : A-t-on le droit de prendre soin de soi quand on est patron ?

Chacun s’articule autour :

  • De micros-trottoirs pour donner la parole aux premiers concernés.
  • D’experts invités (Maud Ankaoua, Stéphane Hugon, Maxime Elbaz, Chantal Morvan, Mérïem Durand Boutera) pour éclairer les enjeux.
  • D’une lecture des données du Baromètre 2024 par Sylvie Bonello, déléguée générale de la Fondation.

Un dispositif éditorial et digital complet

Pour inscrire le programme dans la durée, notre agence Entre nous soit dit conçu un écosystème de contenus cohérents et mobilisables tout au long de l’année :

  • 15 capsules vidéo issues des 5 émissions de 4 minutes, conçues pour les réseaux sociaux.
  • 6 articles de fond publiés sur le site de la Fondation pour approfondir chaque thématique.
  • 2 formats motion design (10 et 30 secondes), pour élargir la diffusion en mobilité (DOOH, plateformes vidéo).
  • Un relai média puissant, porté par Seprem Productions, qui a permis une couverture presse, web et TV à la hauteur des enjeux.

Chaque format a été pensé pour s’intégrer naturellement dans le quotidien des dirigeants : court, concret, légitime, mobilisable à tout moment.

Résultats

La campagne a su toucher, faire parler et réfléchir.

Les 5 émissions ont été diffusées sur les réseaux sociaux de la Fondation tout au long de l’année 2025, accompagnées de contenus éditoriaux et de vidéos complémentaires.

De nombreux médias se sont faits le relais de cette campagne (presse écrite, TV, plateformes numériques, réseaux sociaux) permettant à ces messages de trouver leur place dans le débat public.

Ce programme a contribué à déculpabiliser, à redonner du souffle et à replacer la santé personnelle comme condition d’une performance durable.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Sur le même thème

Éducation financière : et si tout commençait dès l’école primaire ?

Éducation financière : et si tout commençait dès l’école primaire ?

Client
Fédération Bancaire Française (FBF)
Expertise

L’enjeu de communication

Chaque année en mars, à l’occasion de la Semaine de l’éducation financière, la Fédération bancaire française (FBF) mène une campagne citoyenne pour sensibiliser les plus jeunes à la gestion de l’argent.

Depuis plusieurs années, Entre nous soit dit accompagne la FBF dans la médiatisation auprès des journalistes de l’opération « J’invite 1 banquier(e) dans ma classe », un programme pédagogique qui propose aux élèves de CM1 et CM2 une initiation aux notions de budget et de moyens de paiement.

Une campagne qui change tout

Entre nous soit dit a géré la prise de parole en relations presse de l’édition 2025 de l’opération « J’invite 1 banquier(e) dans ma classe ». Une action structurée autour de 3 piliers :

  • La conduite d’une étude d’opinion avec l’institut Étude Harris Interactive sur la perception de l’argent chez les 8-14 ans.
  • La rédaction d’un communiqué de presse, diffusé le jour du lancement de la Semaine de l’éducation financière, intégrant les chiffres clés de l’étude et les enjeux pédagogiques.
  • La médiatisation d’ateliers en classe, avec l’organisation d’exclusivités pour des médias nationaux.

En 2025, 2 ateliers ont été organisés dans une classe de CM2 parisienne, en présence de Maya Atig, directrice générale de la FBF. Les élèves ont participé à un jeu de plateau conçu pour explorer les notions de budget et de moyens de paiement. Un format participatif qui favorise les échanges et permet de corriger certaines idées reçues.

Pour valoriser cette action, Entre nous soit dit a coordonné la venue de journalistes de France Info, EBRA et LCI. L’enseignante, les élèves et Maya Atig ont pu répondre à leurs questions et partager leur expérience.

Résultat

  • Une couverture médiatique qualitative et engagée, avec des reportages diffusés le jour même du lancement de la Semaine de l’éducation financière (17 mars 2025).
  • Une étude Harris Interactive relayée comme élément de contexte et de légitimation, avec des chiffres parlants sur la perception de l’argent par les enfants.
  • Un dispositif digital, avec des relais sur LinkedIn, Instagram et Facebook, via le programme Les Clés de la Banque, pour prolonger la campagne auprès du grand public.

Une communication citoyenne à hauteur d’enfant

Parler d’argent à l’école, c’est possible. Et même nécessaire. Grâce à une approche à la fois pédagogique, ludique et incarnée, « J’invite 1 banquier(e) dans ma classe » permet de sensibiliser les enfants à des enjeux concrets du quotidien.

Chez Entre nous soit dit, nous croyons que la communication citoyenne passe par des formats vivants, accessibles et rigoureux. En mêlant étude, terrain, médias et réseaux sociaux, cette campagne réussit à faire passer un message essentiel : l’éducation financière commence dès le plus jeune âge.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Sur le même thème

Prévention routière : et si la prévention passait par le rire ?

Prévention routière : et si la prévention passait par le rire ?

L’enjeu de communication

Chaque année, l’alcool et les drogues sont des facteurs majeurs d’accidents de la route. En 2023, 40 % des personnes tuées l’ont été dans un accident impliquant au moins un conducteur sous l’emprise d’une substance psychoactive, alcool ou stupéfiants. Les jeunes de 18 à 24 ans, sont particulièrement concernés.

Comment sensibiliser efficacement ce public, souvent peu réceptif aux campagnes institutionnelles classiques ? Pour répondre à ce défi, l’agence de communication citoyenne Entre nous soit dit et Démotivateur ont imaginé une approche inédite pour MMA : « T’inquiète, je gère…, le Comedy Club par MMA », une campagne qui fait de l’humour un levier de prévention.

Une campagne de communication citoyenne alliant humour et prévention

À l’ère des contenus éphémères et du scroll infini sur les réseaux sociaux, capter l’attention des jeunes est un véritable défi. Pour se démarquer, nous avons décidé d’adopter leurs codes et d’exploiter un format qui leur parle : le stand-up.

Sur La Scène Barbès, cinq humoristes ont relevé le défi de sensibiliser avec légèreté. À travers des sketchs percutants, Roman Doduik, Elies Zoghlami, Cabcab, Léandre et Nina Azoulai ont illustré comment un simple choix peut tout changer sur la route, en rappelant l’importance d’anticiper son retour de soirée en toute sécurité.

Leur objectif : montrer que la prévention routière peut se faire autrement, en adoptant les codes du divertissement et du digital.

La prévention ne doit pas être vécue comme une injonction, mais comme un message qui fait sens dans la vie des jeunes. Et quoi de mieux que le rire pour créer un lien et favoriser la mémorisation ?

Pour toucher les jeunes directement sur leurs plateformes favorites, la campagne a été conçue avec un dispositif digital complet :

  • 5 capsules vidéo relayées par les créateurs de contenu, captant l’instantanéité des réseaux sociaux.
  • 1 vidéo best-of condensant les moments forts du Comedy Club MMA.
  • 3 articles éditorialisés et 1 espace dédié sur De-émotivateur.
  • 2 stories interactives.
  • 3 carrousels engageants.

Résultats

L’ approche innovante du Comedy Club MMA a su marquer les esprits et engager les audiences. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : la campagne a généré 10 millions d’impressions, près de 6 millions de vidéos vues et plus de 100 000 interactions.

Au-delà des statistiques, cette campagne a réussi là où tant d’autres peinent : elle a fait évoluer les perceptions et démontré que la prévention routière peut être percutante sans être moralisatrice.

Chez Entre nous soit dit, nous savons qu’une campagne de prévention ne doit pas se limiter à un message institutionnel. L’émotion, la proximité et l’adaptation aux usages actuels sont les clés pour engager les publics cibles.

Le Comedy Club MMA en est la preuve : en réconciliant prévention et divertissement, nous avons su capter l’attention des jeunes et marquer durablement les esprits. Nous avons prouvé qu’un sujet sérieux peut être abordé avec légèreté, sans en perdre la gravité.

Réconcilier prévention et divertissement : un pari osé, mais surtout un pari réussi !

Relations presse dans les territoires : une alliance opportune ?

Relations presse dans les territoires : une alliance opportune ?

Client
Association Prévention Routière, MMA Assurance
Expertise

L’enjeu de communication

Convier des journalistes à des ateliers de sensibilisation à l’alcool au volant organisés par l’association Prévention Routière dans 40 villes, ou encore médiatiser une étude, commanditée par MMA, qui observe le comportement des usagers de la route dans 5 métropoles… Autant d’occasion d’aller à la rencontre des journalistes en région pour leur proposer des sujets qui les concernent au plus près.

Une campagne qui change tout

La France est un pays riche en médias de proximité. La presse quotidienne régionale et départementale (PQR) représente chaque mois environ 43 millions de lecteurs, soit les deux tiers de la population française. Parce que l’agence Entre nous soit dit sait à quel point la PQR et les médias locaux (télévisions, radios) sont des vecteurs incontournables, elle met en œuvre pour ses clients des stratégies de relations presse dédiées à l’ensemble du territoire français.

La méthodologie pour apparaitre dans les médias régionaux est différente de celle au national. Cela demande de privilégier des messages de proximité afin qu’ils intéressent les journalistes et justifient un sujet dédié, idéalement repris en Une. Cette approche nécessite une connaissance fine de la région, du département ou de la ville en termes d’actualités et de couverture médiatique, ainsi que la constitution de fichiers médias ad-hoc.

Résultat

Les relations presse autour de ces 2 problématiques ancrées dans les territoires ont permis de toucher à la fois les télévisions, les radios, la presse et le web en générant des centaines de retombées. Certains médias ont décidé de mettre ces actualités en Une et d’y consacrer parfois une double page en print. L’occasion pour les porte-paroles nationaux et locaux de s’exprimer dans un large corpus médiatique pour faire passer des messages de prévention sur mesure. Et pour l’agence Entre nous soit dit, de cultiver et d’entretenir des relations de confiance avec plus de 60 médias régionaux et autant en déclinaisons locales.

 

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Sur le même thème